Pemimpin Berkualitas

Jika Anda menentukan, Anda siap, mau, dan mampu, untuk memikul tanggung jawab dan tugas, kepemimpinan, penting untuk diingat, Anda ada untuk melayani dan mewakili, semua konstituen Anda, dan pemangku kepentingan, dan, bukan, hanya, mereka yang berbagi perspektif, persepsi, dan pandangan Anda! Ini sering kali menantang, karena komponen dan aspek tertentu, yang sifatnya manusia, sering, agak, ego-sentris, dan mementingkan diri sendiri, dan banyak yang merasa sulit menerima kritik, atau bahkan, kritik yang bermaksud baik, akurat, dan kritis! Artikel ini, oleh karena itu, akan mencoba untuk menguji dan membahas secara singkat, menggunakan pendekatan mnemonik, mengapa pemimpin yang berkualitas, harus secara konsisten fokus, dan memprioritaskan, yang BERSAMA baik.

1, Peduli; bekerja sama; pintar; buat: Mungkin, lebih Para Pemimpin dari pertimbangan lainnya, penting bagi seorang pemimpin, untuk benar-benar peduli, tentang organisasi, yang dipimpinnya, dan para pemangku kepentingan, ia wakili! Daripada mengadopsi pola pikir permusuhan, prioritas harus, untuk bekerja sama, dan berusaha untuk lingkungan dan atmosfer yang kooperatif! Karena itu, seseorang harus melampaui, cara yang sama – lama, sama – tua, lelah, dan memperkenalkan pendekatan yang cerdas dan relevan, yang menginspirasi dan memotivasi orang lain. Melakukan hal ini akan memaksimalkan kemungkinan, dan peluang, untuk menciptakan, organisasi, orang lain yang ingin dikaitkan dengan!

  1. Opsi; Peluang: Ada beberapa kali (atau hal-hal) dalam hidup, ketika hanya ada satu cara untuk melanjutkan. Periksa dan pertimbangkan berbagai pilihan dan alternatif, dan posisikan diri Anda, dan kelompok, untuk memanfaatkan peluang terbaik!
  2. Buat tanda: Apa yang akan menjadi tanda, Anda buat, pada kelompok, secara keseluruhan? Apakah Anda akan memberikan kepemimpinan yang relevan, yang mempertimbangkan konsekuensi, dan mempersiapkan kemungkinan, atau apakah Anda akan rabun? Para pemimpin sejati fokus, dan berusaha keras untuk membuat tanda mereka, menjadi lebih baik!
  3. Sebutkan; memotivasi: Sangat penting untuk mengenali, mempertimbangkan, dan memahami, kebanyakan orang, menjadi jauh lebih termotivasi, dan bersedia berkontribusi, ke tingkat yang lebih besar, ketika Anda kolaborasi medan berkah menyebutkannya, dan berterima kasih atas upaya mereka! Menyebut orang lain, dengan tulus, mungkin merupakan satu-satunya cara terbaik untuk memotivasi secara efektif!
  4. Terorganisir; organisasi: Bagaimana Anda mendorong orang lain untuk peduli, lebih dalam, tentang organisasi spesifik Anda, dan, karenanya, menjadi lebih berkomitmen dan terlibat? Sangat penting untuk melanjutkan, dengan cara, di mana sudah jelas, Anda berusaha untuk menyediakan, lebih banyak, keuntungan, dan, oleh karena itu, bersiaplah sesuai itu, sehingga presentasi dan pendekatan Anda, keduanya, benar-benar terorganisir, serta dipersepsikan, seperti itu!
  5. Kebutuhan; nuansa: Mengatasi kebutuhan sebenarnya dari orang lain, seringkali, membutuhkan pemahaman menyeluruh tentang warisan, sejarah, misi, dan visi organisasi, sehingga Anda dapat memberikan, pendekatan yang bernuansa, menangani, dan berfokus pada karakteristik unik, dan kesamaan nilai, dari grup Anda!

Satu harus menghindari agenda pribadinya, dan menahan diri, untuk memprioritaskan dirinya – bunga, bukan, dengan fokus pada UMUM baik! Apakah Anda bersedia melakukan apa yang dibutuhkan, dan perlu?